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  『問題が起こる前に相談して欲しい！』と思っているリーダーの方も多いと思います。ではなぜ、こんな事が起こるのでしょうか？理由別の対処法が②つあります。

  診療終了間際に患者さんが来院するので、残業が多くなってしまう…そんな時は、どうしたら良いのでしょうか？実は『多い』と思っているところが、既に捉え方だったりします。改善のポイントは【○○を客観的に見る】です。

  『パワハラだと思われてしまわないか？』と不安になった時は、どう改善していったら良いのでしょうか？パワハラだと感じるかどうかは相手次第です。なので【普段から相手に○○しておく】という事が、大切なポイントになってきます。

  ミスを繰り返してしまいそうで不安が強いスタッフには、どの様に関わっていったら良いのでしょうか？つい『ミスをしてはいけない』と考えてしまいがちですが、実は逆なんです。果たして、その方法とは…

  『忙しすぎて、プライベートの事まで考えられない…』そんな時は、どうしていったら良いのでしょうか？大切なのは○○○○で、自分の△△△△を描く事が重要なポイントになります。

  「ミスをしても お気楽なスタッフへの対応の仕方は？」というリーダーの方からの お悩み。何かミスや問題が起こった時に「あ、間違えちゃった。へへ」という『あれ？』と思う様な反応が出た時は、どう対応したら良いのでしょうか？

  「どうでもいい事ばかり確認してきて、重要な事は確認してくれない」というリーダーの方からの お悩み。改善のポイントは③つあります。

  「ずるいスタッフが許せない！」というリーダーの方からの お悩み。『ずるい』という感じ方は、人によって様々です。そこで大事なところは、ずるいの○○○○を作るのではなく【自分が○○しているところ】に気付く事です。

  今回は「リーダーをやる意義が見出せない」というスタッフリーダーからの ご相談です。「リーダーをやらないか？」と言われた時『それをやる意義は、あるんだろうか？』と思う方も、いらっしゃるかもしれません。そんな時は、どうしたら良いのでし...

  今回は「リーダーとは名前ばかりで、給料も あまり変わらないし苦労が増えて困る」というスタッフリーダーからの ご相談です。この様な不満を感じる方も、いらっしゃるかもしれません。そんな時は、どうしていったら良いのでしょうか？まずは【リー...