ご挨拶
このたびは、弊社「株式会社メディカルビジョンクエスト」のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
代表の河井 葉純（かわい ようじゅん）です。
弊社は、クリニックの風土改革に特化したサービスを提供しています。「プロセス型」のコンサルティングを行うクリニック専門の会社です。「風土リスク」のメカニズムを熟知し、組織を創造的な体質へと変革することでクリニックの提供する医療の質を高めるサポートをします。
一般的なコンサルティングは「コンテンツ型」とも呼ばれ、“こうすればうまくいく”という知識や手法を「コンサルタントが教える」スタイルが特徴です。弊社の提供するサービスは、院長の理想の医療を実現するために「一緒に考えて行動する」クリニックデザインです。
私は、これまで長年に渡って眼科クリニックの経営・運営に関わってきました。
その経験の中で痛感したのはクリニックの院長が「経営」「人材育成」「利益の確保」などの重圧と戦いながら、孤独感を抱えていたことでした。
院長が日々の忙しさに忙殺されていれば、健全なクリニック経営は困難なものとなります。
結果スタッフが生きがいを持って働く環境も作りにくくなり、患者様が満足するようなサービスも出来なくなってしまいます。
「患者もクリニックで働く人も医療を通して自分の人生を更に幸せに生きてほしい」「地域医療の要であるクリニックをもっと元気にしたい」という思いから、2022年4月8日に株式会社メディカルビジョンクエストを設立しました。
弊社が目指す地域医療の理想は、患者さん、院長、スタッフ、そしてそれぞれの家族が、医療を通して、それぞれの人生を自分らしく幸せに活き活きと生きることを実現し続けることです。
理想を現実にする必須条件と３つのピース
理想の状態になるための大前提は、利益拡張型経営体質の構築です。
これがないと、まず上手くいきません。確実に仕組化していくために、貴院が目指す望む状態を明確にして、ビジョンを共有し一緒に考えて行動します。 そして、ビジョンを実現する仕組みの構築には以下の３つのピースが必要です。
■マインドセット
■コーチング
■ティーチング
提供しているサポートの詳細はこちらのサービス内容にてご確認ください。
ご興味をお持ちのクリニックの院長、経営者の方は、まず無料で相談を受付けていますので、以下よりご予約くださいませ。